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实实在在的让员工挣到钱才是最接地气、实在有效的管理

作者:admin 来源:未知  点击:151
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  立场决定行为,行为决定结果,所以说,老板要真心实意地站在员工的立场去考虑、去关心员工的利益和前途,要让员工真正感觉到他的工作和劳动,能够对公司、对你、对他个人非常有用,这比什么管理套路都管用。

  新公司、新员工是践行以上理念最好的对象,在追求业绩增长的过程当中,哪种员工可以作为骨干,哪种员工不堪重任,也会很容易分辨出来。公司是利益组织,需要的是能够冲锋陷阵的战术,而不是可爱听话的乖乖兔,所以李嘉诚说过,光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业,是最不可靠的人。

  顺风顺水的时候前呼后应,意气风光,可遭遇困难的时候,谁能够横刀立马,解决问题?在公司当中也是如此,只有真心关心公司前途的人才会提出存在的问题和不同意见,而不是一味附和,良药苦口利于病,就是如此。

  也是有骨干,有股东,有羽翼,有许多杰出的中外人才做大做强的。股东只能分享利益,从来不能创造价值。员工第一,指员工和用户的价值合一,员工能够创造出用户价值,股东价值也就得以实现了。所以,股东价值只是一个结果,却不能成为宗旨。所以,张瑞敏说员工第一不是挂在嘴上,而要落实到实际行动中。

  让员工挣到钱和看到希望,而不是用制度诱惑管制,是为最好的管理。你要清醒的认识到这一点,员工不会和老板一条心,那是因为老板首先就从来没想过要和员工一条心,当员工来到一个公司,哪个不是想有所作为,想干好的?

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